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由于互联网应用的快速增长，短信、网游、语音以和视频宽带业务的日益火爆，电子商务的再度兴起，从2003下半年开始，蛰伏2年多的IDC市场迅速升温。2004年中国IDC业务收入达到10.6亿元人民币，2005年伊始，各大运营商和专业服务商摩拳擦掌，意欲在IDC业务上大展拳脚。
但是从另一方面看，以往对IDC的过度投资留下了一些阴影。机房过剩、服务功能单一带来的恶性竞争等因素，正在成为困扰众多IDC厂商的主要问题，如何发掘和引导IDC业务的发展？如何实现现金流和利润的持续和良性增长？如何形成合理的业务组合模式？无论是运营商自身还是第三方研究机构给出的研究成果更多体现在定性概念，或者是宏观数据层面，显然这对IDC服务商的市场决策缺乏参考价值。
赛迪顾问“中国IDC业务市场及发展策略研究报告”试图将那些被宏观的信息数据所淹没的IT供应商带到深入细致的分析和理性判断之上。这本报告是赛迪顾问长期跟踪研究IDC的成果，报告写作历时6月，走访了北京、上海、深圳、广州、西安、成都、武汉、重庆等主要城市的IDC服务商和客户,从行业性质、企业规模、IDC业务规模和所有制性质等角度多维透视IDC客户需求。
作为IT研究的权威机构，在IDC业务战略转型期，倾力推出IDC业务及发展策略专题研究报告，旨在为IDC服务商把准市场之脉，推动IDC业务转型(见图1)。
报告亮点：
本报告将对国内外主要的IDC服务商现有运作模式进行调查，通过差异分析，为国内IDC服务商提供运营层面的策略建议；
本报告将从行业性质、企业规模、IDC业务规模和所有制性质等角度多维透视IDC客户需求，并据此确定客户的重要性等级和业务等级排序，给相应的业务开发策略；
本报告充分考虑外部环境，包括政策因素、客户行业发展趋势、技术因素等，给出未来3年内中国IDC市场总量和结构预测；
本报告将对于IDC服务商如何调整运作模式、建立持续业务计划和竞争策略提出针对性建议。
报告框架：
主要结论
一、国内外IDC业务调查与分析
(一) 国外IDC业务状况
1、发展历程
2、主要企业运作模式
3、成功经验
(二) 国内IDC业务状况
1、规模与速度
2、市场结构与竞争格局
(1) 品牌结构
(2) 区域结构
(3) 细分市场结构
(4) 竞争格局
(三) IDC市场的国外和国际对比分析
1、差异上
(1) 文化差异
(2) 信息化程度
�� 2、可资借鉴的运营策略
三、国内市场IDC增值业务需求调查与分析
(一) 客户需求透视
1、按照行业特点分析
2、按照所有制结构分析
3、按照企业规模分析
4、按照IDC业务规模
5、按照IDC业务细分
(二) IDC客户的综合分析
1、客户重要性等级划分
2、重点客户需求分析
四、中国IDC业务影响因素分析
(一) 政策因素
(二) 宏观经济因素
(三) 主要产业趋势
(四) 重大节事影响
五、2005-2008年中国IDC业务市场需求预测
(一) 2005-2008年中国IDC市场需求预测
(二) 需求结构预测
1、细分市场需求预测
2、区域市场需求预测
3、行业需求预测
六、赛迪建议
(一) 对运营商建议
1、持续业务组合计划建议
2、客户开发建议
3、业务计划支撑体系建议
4、市场竞争策略
(二) 对专业服务商
1、业务组合计划建议
2、客户开发建议
3、业务计划支撑体系建议
4、市场竞争策略建议
报告信息：
研究要点：互联网 电子商务 电信服务
涉及厂商：电信运营商: 北京移动、上海电信、广东电信、西部数据、天府热线、北京通信等
服务商：263、新一代、网宿、润迅、启光、世纪互联、263、中电华通等
报告形式：PDF文档，20000字
作 者： 赛迪顾问，电信运营咨询事业部
出版时间：2005年7月20日
中文电子版价格：12,000元
